命题：“后LED世代照明产品”强调健康适用和更节能 （项目要点）
时间线：率先应对国际建筑行业2030年挑战，推动下一代绿色照明。
科技先进性： 解决有害健康的室内外光污染，优化健康和适用性，提高照明产品及其运行的性价比，更高节能。以上新照明趋向，现在已经有三类可行的初始产品，是我们的起点。
背景参考文献：前沿科技顾问国际有限合伙人公司 第三方报告，2017年1月8日，Rev.D. 《讲解“后LED世代”的高光能晶体灯丝灯》
FTC-CLED-explained-170112D.PDF
新产品认证：每个进入“后LED世代”的新产品系列，都得是应用考验成熟、行业和国家认证、能规模生产和供应的产品。其性能必须超过当前最好指标的33%以上（包括电光转换率，光谱接近阳光，体现在照度烛光数据的投光效果，杜绝眩光、闪烁和过量蓝光，等等）。
适用性目标：兼容地替代所有传统和现代的照明灯具和体系的更先进产品。近一步，后LED世代的三类初期产品融合在建筑设计和安装中，就构成了换代的“大自然光谱、进一步节能减排”的完整室内健康照明体系 。针对欧美建筑行业，三类后LED世代产品配套的方案，可以配合和保障其“2030年室内核心区在日间确保100%阳光、平衡排碳照明”的建筑设计挑战。
发起人 FTC Global, LLC （前沿科技顾问国际有限合伙人公司，2011年，洛杉矶）及其参与的山东钢城前沿高科技服务有限公司（FTC Steel City, Ltd.）。
管理团队：羅晉（顾问）、江建志博士（项目科学家）、Mika Nystrom博士（项目科学家）、季艾什（Jeet Asher 专利和电子设计专家）。FTC是一个国际顾问公司，它的使命是评估LED及其之前的人工照明的客观性能指标和健康影响，从而提出后LED世代新产品的定位，并推荐初始产品（小功率消费品，大功率装备，自然光系统）。
技术引进和创建团队：北京芯汇中秀电子技术有限公司（XHM，2005年，中关村），羅晉、江建志博士（CTO）、季艾什／Jeet Asher（ 专利和电子设计专家）、王惠昌（资深总经理）、陈弘毅教授（首席科学家）。XHM是羅晉为集成电路知识产权设计和交易创始的一家中国创业公司。2006年被美资数字信号处理器公司并购。2010年改制后独立经营。2017年它接手了2014年创立的宁波宁海芯汇光电子科技有限公司（IMEC Ningbo，宁波）的照明制造业项目。它的使命是贡献国内地方合作方三类产品的引进、技术授权、转让或收购，国际市场渠道和国内市场开拓， 新公司的当地团队的组建，因地制宜的商务计划。在没有当地成熟企业的情况下，技术引进和创建团队本身进驻当地，组建新公司。
发明人和技术源头
1. 高光效超级灯泡（CLED）：和光照明科技的创始人（2014年，徐州）
2. 高光能等离子体照明（CPH）：和光照明科技的创始人（2012年，武汉）
3. 自然能集中光调系统（CNL）： 美国向日葵公司 Sundolier (2013年，美国科罗拉多州科罗拉多泉城) 新公司结构
集群效应：以核心技术主导一个地方的“后LED世代健康节能照明产业集群”，融资支撑新产业链的构成、经营专利池、实现成功经营和发展。 建设和经营起点
1. 高光效超级灯泡 （CLED）：新公司有两个选项
方案 1：上游半导体组装的灯芯封装的超量产，使用定制准备的半导体材料和器件供应链：技术引进。发明人和技术源头携初始关键制造设备和工艺进入。 投入规模：亿元人民币。 产品经营举例：日产灯芯80万支灯芯组件，可供应20万个220v/5w/800lm的标准灯泡 。
方案2：标准化灯泡、灯管和/或灯板的组装量产，使用标准化封装的灯芯供应链：技术授权。发明人和技术源头授权工艺（有授权费、没有销售额提成）、完成和交付提供中试线的安装、工位成员培训和技术支持（合同制）、技术更新、授权使用“HECON Inside”的灯芯器件的标签。 投入：第一条中试组装线（随产能的倍增追加投入）。中试达产时间6个月。 产品经营举例：常用灯泡，220v/5w/800lm灯泡。单条组装线可达日产万个标准灯泡。
2. 高光能等离子体照明（CPH）：
方案3：高压充气放点光源器件（光源）的制造，使用定制准备的电真空类材料供应链，配套的电子镇流器可以使用合同制造形成供应链：独家技术转让。 发明人和技术源头授权工艺（授权费、没有销售额提成）、合同制完成和交付提供中试线的安装、工位成员培训和技术支持、保障技术更新 ，以知识产权入股，成为新公司合资的小股东（以股东利润分成替代通常的“销售额提成的IP授权费”）。 投入：数千万万元人民币。中试达产时间3-6个月。 产品经营举例：常用工矿灯，100w/15000lm的CPH灯具，可覆盖100-160平米的室内照明。
3. 自然能集中光调系统（CNL）
方案4：6倍增阳光集光和光导分光的自然室内照明系统制造、出品和销售，使用定制的机电零部件供应链：独家100%收购美国企业。初期覆盖（1）组装出品、（2）销售和客户系统定制（3）客户现场安装交付的全过程。然后发展附加值代理工程公司交付（2）和（3）。使用国际品牌“Sundolier”。 投入：收购美国发明人和技术源头公司；维持世界50个示范和试用、并扩大应用市场，组建中国公司。持续向国外销售小批量，产品规模化进入中国市场：1年。 产品经营举例：集中光调系统，每台标准的6倍增50000流明阳光集光设备＋定制光导分光系统及其安装。可覆盖300-500平米的室内照明。